與業主的工作協調

1、與業主的工和協調主要涉及到簽訂的工程承包合同，在履行過程中發生的矛盾。主要的協商方法為首先我方全面履行合同，主動與建設方協調解決。

2、與業主的工作協調還不涉及到臨設的布置、水電的協調使用、施工噪聲的控制工作等內容，我方將在工作積極服從業主的管理，以保證工程質量，快速建成本工程為目標，主動與業主協調。

與設計院的工作協調

    1、有幸中標，我們即與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實施案。

2、參加施工圖審查，協助業主向設計院提出建議，完善設計內容。

3、在施工中，及時會同業主、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。

4、在匯同設計院、業主一起參加裝飾材料等的選型和定貨。

5、協調各施工配合單位在施工中需要與監理工程師協商解決的問題，協助設計院解決諸如標高、幾何尺寸的平衡調工作。

與配合施工單位的協調

1、根據進場配合單位的要求，配合業主、監理單位從總體上協調單位，材料設備堆放場地、民工宿舍、施工用水、用電接口等。

2、對于配合施工單位，我方將從總體上進度管理，合理的安排配合單位的施工工期，配合其施工，協調好工序的穿插。

如我司有幸中標，在我司的承包范圍內，我司認為，無論安裝、裝飾是本公司自有單位還是外部分包單位，站在本工程統一管理的角度，都應該是土建總包對其它分包的管理。

即應以總包為龍頭，成立專業協調小組，統一制度、措施約束施工管理現場。

凡進場施工的安裝及專業分包單位，必須遵守現場管理制度，服從總包統一規劃，平衡、調度。在生活、生產、施工用電、用水等方面劃分區域，建立施工現場統一指揮協調小組，負責協調各專業單位間的施工程序。